: Просмотров: 1270

Движение вперед как средство и цель

Игорь Радчик родился в 1948 году в бывшем селе Алексеевском, неподалеку от Останкино. На месте, где прежде стоял его дом, ныне проходит Аллея Космонавтов. В 1955-1966 годах он учился в школе №279; теперь она носит имя А.Т. Твардовского.
(С 1964-го рядом с ним учился и я. Потом, как у всех, институт, работа, семья… Мы встречались редко: на вечерах выпускников школы, посиделках бывших одноклассников… Но вот лет десять назад мы с Игорем как бы заново обрели друг друга. Оказалось, что у нас много общих интересов — в литературе, живописи, во взглядах на житье-бытие наше. Я давно хотел написать об Игоре. Думал: может быть, взять интервью… И вот подвернулась оказия: мне довелось писать историю моего друга для серьезного ведомственного издания. А теперь— «облегченный вариант» той самой истории...)
Но продолжим…
Его отец, Иосиф Израилевич Радчик, фронтовик, в 1945 году в составе танковой части дошел до Берлина. Награжден орденами Красного Знамени и Отечественной войны, многими медалями. Работал в нефтяной и газовой промышленности, с 1974 по 1980 годы возглавлял Всесоюзное промышленное объединение «Союзгазификация» Мингазпрома СССР. Часто ездил в командировки. Детей, Игоря и его старшую сестру Зину, воспитывала мама, Фаина Абрамовна, целиком посвятившая себя семье.
«В 1957 году отец получил назначение главного инженера «Роснефти», — рассказывает Игорь. — Мы переехали в станицу Ильская под Краснодаром, где тогда находилось управление предприятием, промыслы же располагались неподалеку от города. И жили мы рядом с буровой. Я видел, как бурильщики праздновали свои успехи — мазали лица нефтью, обнимались, веселились. Это было очень яркое впечатление моего детства».
Когда Игорь вместе с родителями уезжал по месту работы отца, он еще учился в начальной школе, а вернулся уже в пятый класс, встретившись сразу с несколькими учителями по разным предметам.
В московской школе №279 было немало замечательных учителей, но самый заметный след в его судьбе оставила учительница математики Розалия Ефимовна Суркова. «Это удивительный педагог, — вспоминает Игорь. — Искренне преданная своему предмету, математике, она увлекала и нас, своих учеников. В результате практически все, кто сдавал математику на вступительных экзаменах в институт, без особого труда получали“хорошо” и “отлично”».
В разговорах с друзьями Игорь часто вспоминает и учительницу истории Варвару Галактионовну Гильберштейн, которая, по его словам, привила ученикам уважение к прошлому. Ее уроки помогли, когда впоследствии он стал читать историческую литературу и всерьез интересоваться некоторыми периодами мировой истории.
«Кое-кто историю не уважает — говорит сегодня Игорь, — считают, что это вообще не наука — каждая новая власть толкует события прошлого по своему, исходя из своих идеологических установок. Варвара Галактионовна показала нам, что история — это и есть память человечества. А что мы без нашей памяти?»
Сегодня, да и прежде редко встретишь школьника, который, как Игорь, на протяжении трех лет учебы в старших классах, с девятого по одиннадцатый, весьма серьезно относился ко всему, что «проходят» в школе. Проходят… и забывают. А он — нет: все необходимое извлекал бережно и оставлял в памяти. И при этом умудрялся участвовать в школьных вечерах и походах, дружеских встречах и вечеринках. Да и дом его всегда был открыт для школьных товарищей. Проблемы «отцов и детей» никогда не возникало в общении одноклассников с родителями Игоря.
О школьной жизни, особенно в старших классах, Игорь и сегодня вспоминает с нескрываемым волнением. Он рассказывает о турслетах, проходивших дважды в году, о новогодних вечерах в Московском городском Дворце пионеров с показом лучших номеров из школьных «капустников», о популярной в школе стенгазете «Мы», в создании которой он принимал самое активное участие, о дружеских посиделках с песнями Окуджавы и Высоцкого. Школьные годы, не только в классе, но и вне его, наметили особую магистраль дружбы, которой суждено было растянуться на долгие десятилетия, на всю жизнь. Уже в 9 классе, куда мы все собрались из разных школ, начало складываться уникальное сообщество, впоследствии переросшее в настоящую мужскую дружбу, продолжающуюся до сих пор. Дальше в тексте будут упомянуты двое наших одноклассников, Сережа Гуляев и Жора Моверман, так или иначе принявших участие в судьбе Игоря. Хочу назвать еще одного, лучшего друга Радчика «по жизни» и советника в делах — Андрея Дубиняка, экономиста, финансового аналитика, который, к слову, помогал мне и при работе над этими заметками.

…В 1966 году ИгорьРадчик окончил 11 класс с серебряной медалью и подал документы в МВТУ им. Н.Э. Баумана. Сдал вступительные экзамены. Поступил в институт. Его специальностью стали«газовые турбины», которым в дальнейшем он посвятил многие годы.
В 1970 году, будучи студентом 4-го курса, Игорь женился. Раиса Радчик стала его верным спутником на всю жизнь. Через два года в молодой семье родился сын. Впоследствии Артем Радчик окончил Московский авиационный технологический институт (МАТИ) и получил специальность инженера-технолога по газовым турбинам.
Игорь защитил диплом в 1972 году. Конечно, используя авторитет и влияние своего отца, он мог бы распределиться в систему Мингазпрома СССР, поступить в аспирантуру и года через три защитить кандидатскую диссертацию, обеспечивающую интересную научную работу и престижную должность с перспективой дальнейшего продвижения по службе в аппарате союзного ведомства. Но он избирает иной путь: распределение в «Союзоргэнергогаз» на производственное подразделение в Подмосковье с гигантским объемом работы по всей территории страны.

***

Вспомним историю. В 70-80 годы Советский Союз резко нарастил объемы добычи природного газа, начав разработку новых месторождений в Западной Сибири, на Ямале, в Средней Азии. В прессе и официальных документах замелькали прежде мало знакомые людям названия городов и поселков: Уренгой, Ямбург, Вынгапур, Самотлор, Газли, Байрам-Али и другие. А ведь газ нужно не только добыть, но еще и доставить с мест добычи потребителям в центр страны и на экспорт в Европу. На «газовых деньгах» в значительной мере держалась экономика страны. Как тогда писали в газетах, по всей стране зазмеились газопроводы. Но без газоперекачивающих агрегатов и, соответственно, без газовых турбин — они мертвы. Знания, полученные в вузовских аудиториях, Игорю пришлось применять в длительных командировках, часто в отрыве от дома, семьи, друзей.
В ту пору Радчик занимается наладкой и пуском в эксплуатацию газовых турбин на строившихся компрессорных станциях магистральных газопроводов. Начинал он в Казахстане, на компрессорной станции Бейнеу третьей очереди газопровода «Средняя Азия — Центр». Потом были газопроводы «Оренбург — Новопсков», «Оренбург — Западная граница», «Уренгой — Помары — Ужгород».Самой сложной оказался магистраль «Вынгапур — Челябинск» с авиационными турбинами фирмы «Rolls-Roys», где на пуске агрегатов компрессорной станции Туртасская Радчик руководил пусконаладочной бригадой.
Во второй половине семидесятых годов на станциях подземного хранения газа, где были установлены газотурбинные агрегаты «Centaur» фирмы «Solar» (США), он впервые познакомился с работой американских инженеров. Американцы использовали сложную аппаратуру измерения, анализа и записи различных параметров вибрации.
Это направление всерьез заинтересовало Игоря. Он принял участие в создании нового газпромовского предприятия, открытого в начале восьмидесятых, и занял в нем должность руководителя группы вибрационной диагностики. Однако вскоре он понял, что заниматься диагностикой газовых турбин в отрыве от их ремонта — бесперспективно.В 70-е—80-е годы по инициативе и под руководством генерального директора «Союзгазэнергоремонта» И.И. Соколовского в разных городах страны были построены и открыты три современных завода газовых турбин, а в Брянске начало действовать специализированное конструкторское бюро. Изготовление запасных частей к зарубежным турбинам по чертежам Брянского КБ осуществлялось на Брянском и Камышинском заводах. Игорь непосредственно участвовал в становлении брянских предприятий. Вместе с коллегами ему удалось создать цех наладки, дефектоскопии и диагностики, где работали двести человек, с пятью участками в разных городах страны.

В течении многих лет Игорь Радчик занимался реализацией различных международных проектов. Еще 1981 году Советский Союз взял на себя обязательства по пуску газопровода Эль Брега — Мисурата в Ливии; США, поставив необходимые для строительства газотурбинные агрегаты «Centur», в дальнейшем отказались от участия в проекте. И только с помощью Мингазпрома СССР строительство газопровода было закончено, а агрегаты введены в действие. Но, к сожалению, в Ливии не оказалось квалифицированных специалистов, умеющих самостоятельно наладить их эксплуатацию. Для прохождения годового курса в учебном центре Мингазпрома отобрали около ста специалистов из городов Триполи и Бенгази. Радчик участвовал в процессе обучения ливийских инженеров, вел теоретические и практические занятия, принимал экзамены. Расстались с ливийцами большими друзьями.
А через несколько лет, в 1985-м, уже Игорь с группой инженеров и слесарей проходил обучение в Германии на фирме «AEG-Kannis», осваивая процесс сборки и разборки турбины перспективной модели. В дальнейшем эта технология была внедрена на Камышинском и Брянском заводах.
В 1986 году Радчик в соавторстве с опытным инженером-технологом Георгием Моверманом (Жора — наш бывший одноклассник!) опубликовал книгу «Ремонт зарубежных газоперекачивающих агрегатов», ставшую на долгие годы единственным учебным пособием для инженеров и слесарей, занимающихся сложным процессом восстановления подобной техники.

***

Шли годы. В конце восьмидесятых в стране произошли серьезные перемены. И в 1989-м Игорь Радчик отправляется «в свободное плавание», решившись на отважный шаг — уйти из благополучного Газпрома и основать свое предприятие диагностического профиля. В этом ему помог школьный товарищ Сергей Гуляев, открывший в мае 1989 года советско-германское предприятие «Дельфин». Основным профилем нового СП стал ремонт станков с ЧПУ на различных промышленных объектах. Совместное предприятие современного типа с одиннадцатью филиалами в Москве и других городах страны размещалось на территории московского завода «Динамо». Радчик вместе с пятью коллегами открыл двенадцатый филиал «Дельфин-Диагностика» и возглавил его.
Теперь многое изменилось: если прежде ему все же так или иначе приходилось следовать указаниям руководства, то сейчас с открытием своего частного предприятия никаких директив сверху больше не поступало. Все решения приходилось принимать самому и всю ответственность брать исключительно на себя. Именно в этот начальный, самый сложный период Игорю пригодился опыт работы в Газпроме и наработанный там авторитет. Уже в начале девяностых годов были заключены важные договоры на проведение вибродиагностических работ, позволившие нормально функционировать «Дельфин-Диагностике».
В 1991 году Радчик совместно с партнером из Нижнего Новгорода устанавливает деловые контакты с известной английской фирмой «IRD», специализировавшейся в производстве виброанализирующих приборов и балансировочных станков. Партнерство российских и английских коллег продолжалось более пяти лет. За это время на российские предприятия было поставлено современное оборудование из Англии, а инженеры прошли обучение на английской фирме. Во время командировок в Англию Игорь изучал не только современную продукцию мирового уровня фирмы «IRD», но и организацию производства, новые подходы к увеличению производительности труда, социальные и производственные отношения в зарубежной компании. Этот опыт очень пригодился в дальнейшем.
Постепенно при участии Игоря Радчика налаживались прочные деловые контакты с предприятиями Украины, Казахстана, Белоруссии, Туркменистана, началось сотрудничество с компаниями Сербии, Монголии, Китая и Индии.

Некоторое время специалисты «Дельфин-Диагностики» работали на объектах с использованием зарубежной аппаратуры, но дальше с учетом заработанных денег можно было подумать и о разработке собственного виброанализатора, — в СССР такого прибора современного уровня не было. В 1992-м Радчик заключает договор на разработку принципиально нового портативного анализатора вибрации. В штат предприятия, к тому времени состоявшего из двадцати сотрудников, были приглашены разработчики электронной аппаратуры. В результате уже через год появился новый анализатор, который в течение двух лет заменил устаревшие приборы на многих электростанциях России и других республик на территории бывшего СССР. Разработка новой техники продолжалась и далее, в результате в 1995 году был сконструирован принципиально новый «балансировочный станок зарезонансного типа с маятниковой шарнирной подвеской».
Идея выпуска балансировочных станков нового поколения по-настоящему захватила Игоря. За двадцать лет было разработано 15 моделей станков различных конструкций и грузоподъемности. На территории одного из старейших заводов — Московского завода автоматических линий (МоЗАЛ), в партнерстве с коллективом этого завода было произведено более тысячи балансировочных станков. Первые станки были предназначены для предприятий Газпрома, и уже в 1998 году изделия нового поколения работали во многих базовых городах российского газового гиганта.
Но не только Газпром нуждался в современных балансировочных станках. Важные шаги в двигателестроительной отрасли были сделаны на Московском заводе им. В.В. Чернышева, а затем стали успешно распространяться по многим предприятиям авиационного двигателестроения и ремонта.
Как известно, в любом бизнесе, особенно в малом, в том числе и в научно-технической сфере, очень важно не только произвести продукцию, но и ее реализовать. И на этом направлении Радчик всегда проявлял незаурядные способности: он умел не только найти заказчика, но и с помощью своей команды выгодно и своевременно реализовать произведенную продукцию. В середине 90-х годов рыночные условия значительно усложнились: денег не хватало, повсюду преобладал взаимозачет, часто многозвенный. Вершиной коммерческого мастерства в области взаимозачетов стала официально оформленная сделка, предложенная Игорем в 1998 году по схеме «станки — зачет электроэнергии — зачет по газу», в котором были задействованы шесть предприятий. По этой схеме за два года было поставлено 12 балансировочных станков на различные предприятия Газпрома, а потом, с помощью коллег, и на предприятия Казахстана и Украины.
Сотрудничество с российскими и зарубежными предприятиями и тогда, и сейчас строится во многом благодаря участию Игоря Радчика в различных международных выставках. Стенды Завода Балансировочных машин обычно привлекают посетителей и гостей предприятия, а новая продукция вызывает живой интерес, который нередко заканчивается подписанием взаимовыгодных договоров.

Очередным важным шагом Радчика стала организация производства и сбыта балансировочных машин большой грузоподъемности. В 1999 году творческий коллектив под его руководством приступил к созданию балансировочного станка грузоподъемностью до 36000 килограммов. Уже на следующий год первый такой станок был установлен в ЦРМЗ «Мосэнерго» и сдан в эксплуатацию. До конца 2014 года многие объекты тепловой и атомной энергетики страны были оснащены еще тридцатью подобными станками с грузоподъемностью от 40000 до 90000 килограммов.
В 2004 году за высокие результаты в создании балансировочных станков нового поколения и их внедрение в народное хозяйство коллектив из пятнадцати человек во главе с Игорем Радчиком был удостоен Премии правительства Российской Федерации в области науки и техники.

Радчик никогда не оставлял без внимания и так называемую «социалку» — социальную сферу производства. Уже в «Дельфин-Диагностике» по его инициативе было принято решение ежегодно оказывать безвозмездную помощь нуждающимся сотрудникам. А вот и другой пример. Весной 1997 года по инициативе Радчика предприятие произвело бартерный обмен с «Сочитеплоэнерго» анализатора вибрации на путевки в один из пансионатов Адлера на летний сезон. В результате летом бесплатно отдохнули на морском курорте сотрудники «Дельфин-Диагностики» вместе с детьми.
Наступил 1998-й, а вместе с ним и кризис, поразивший промышленное производство в стране. В условиях острейшего финансового дефицита по решению Радчика заработная плата стала выплачиваться поровну всем сотрудникам предприятия от директора до уборщицы. Позднее, в начале 2000-х годов, когда кризис миновал, а предприятие базировалось на территории МоЗАЛ, решением руководства было приобретено кухонное оборудование и организована собственная столовая, в которой бесплатно обедали сотрудники.
Игорь Радчик понимал: забота о работниках — это не только благотворительность, но и выгодное вложение денег, поскольку помогает людям осознать себя частью своего предприятия, дорожить рабочим местом, отождествлять свои жизненные успехи с процветанием «фирмы». Но это так только говорится: мол, благотворительность выгодна! Что-то не слишком часто идут на такую выгоду даже успешные предприниматели и весьма состоятельные люди!
Помощь, которую оказывает людям Игорь, бескорыстна, — она естественная часть его характера. Когда заболел Абрам Самуилович Гольдин, «поразительный инженер», главный «вибрационщик» Мосэнерго, на помощь ему пришел Радчик. Страшный диагноз больному поставили только в самый последний момент, но и раньше окружающим было понятно, что дело плохо. Когда старший коллега лег в больницу, и для переливаний крови ему в больших количествах потребовалась плазма, заботу о её приобретении и ежедневной доставке взял на себе Игорь.
Верный друг, настоящий российский интеллигент Игорь Радчик не оставит человека в беде, словом и делом помогает он своим школьным товарищам. В том числе и мне, — участвуя в осуществлении культурных проектов, связанных с историко-теологическими исследованиями, спонсируя издания, в продвижении которых приняли участия известные деятели отечественной культуры Лев Аннинский, Александр Городницкий, Наталья Басовская. С помощью Игоря были организованы литературные вечера с участием известных писателей, журналистов, ученых.

Игоря смело можно назвать «профессиональным читателем». Кажется, книга доставляет ему не только интеллектуальное, но и физическое наслаждение, которое он не может получить при чтении «с компьютера», — ему приятно чувствовать тяжесть книги в руках, слышать шелест перелистываемых страниц, не спешно размышлять о прочитанном. Он часто перечитывает произведения, которые не оставили его равнодушным еще в молодые годы, — отнюдь не проходные, ныне модные опусы досужих авторов, а книги, маркирующие основное направление культурного развития человечества. Любимые романы «Сто лет одиночества» Г. Г. Маркеса и «Мастер и Маргарита» М.А. Булгакова он читал раз по десять! Открыв книгу на любой странице, уже не закроет, пока не дочитает до конца. Любит читать Шекспира! Кто не смотрел в театре постановки гениального драматурга! Но сегодня изучают его в книгах преимущественно театроведы и режиссеры. А ведь Игорь читал «Гамлета» в разных переводах — и Петра Гнедича, и Михаила Лозинского, и Бориса Пастернака. Из современных авторов предпочитает Дину Рубину; ему импонирует мужественный, неженский стиль работы писателя с материалом. «Как один человек может вместить столько знаний о живописи, цирке, домашнем птицеводстве и даже работе разведслужб?», — искренне удивляется он. Впрочем, об этом спрашивают писателя многие ее читатели и даже специалисты-литературоведы.
Среди книг Рубиной Игорь предпочитает роман «Белая голубка Кордовы», и не случайно. Ведь речь в нем идет о художниках. Живопись, вообще изобразительное искусство — еще одно увлечение Радчика. Причем предпочтения его довольно обширны — от мировой классики до современного авангарда. Он высоко ценит Питера Брейгеля и Анри Тулуз-Лотрека, восхищается Анатолием Зверевым, дружит с Анатолием Кулиничем. Во время своих путешествий по миру всегда находит время для того, чтобы посетить музеи: Лувр, Прадо, Музей истории искусств в Вене, Лондонская национальная галерея, Королевский музей изящных искусств в Брюсселе — вот далеко неполный перечень любимых им «достопримечательностей» на карте современной Европы. Но и в командировках по России он не пропускает памятных мест отечественной истории и культуры. Ну как, в самом деле, будучи на Алтае, не посетить Шукшинских мест, как не побывать в музее Виктора Астафьева под Красноярском!
Вообще он немало поездил по миру — «от Веллингтона до Рейкьявика», как он сам говорит о своей не близкой дороге, а у нас — от «Калининграда до Петропавловска-на-Камчатке».
Несмотря на большую занятость, Игорь любит бывать в кругу семьи с женой Раисой и внучками 18-летней Машей и 11-летной Ксюшей. Старшая Мария хорошо знает английский язык, готовится получить специальность гостиничного менеджера. Ксения же проявляет незаурядные способности во многих сферах своей пока еще не совсем взрослой жизни.

А жизнь наша, похлеще романа, диктует неожиданные повороты сюжета. Старые друзья даже в волшебном сне не могут представить этого незаурядного человека, праздно тоскующим на пенсионном довольствии. Судьба не даст ему остановиться на полпути…
В феврале 2015 года Игорь Радчик организовал новое предприятие — Научно-технический центр «Завод балансировочных машин» с офисом в Москве и производственным цехом в Люберцах Московской области площадью 2500 квадратных метров. Основным направлением деятельности предприятия — это следует из названия — стали разработка и производство балансировочных станков «как зарезонансного типа с высокой податливостью опорной системы, так и дорезонансного типа с жесткой опорной системой». (Цитирую для людей знающих, к числу коих, конечно же, не принадлежу!) Опытный руководитель придает большое значение техническому обслуживанию и ремонту оборудования. На предприятии создан сервисный центр, специалисты которого готовы выехать «на места» для проведения сервисных работ или ремонта балансировочных станков любого производителя. Специалисты вибродиагностического центра предприятия осуществляют работы по вибродиагоностике и виброналадке паровых и газовых турбин и другого роторного оборудования на различных объектах в России и других странах. Так, в 2016 году работы по вибродиагностике паровой турбины фирмы «Mitsubishi» были проведены на заводе по производству никеля в Гватемале.
Игорь поясняет, что балансировка ротора на балансировочном станке — финальная операция при изготовлении любого ротора. Спрос на балансировочные станки всегда высок, тем более, на станки отличного качества. Наметившийся рост промышленного производства непременно этот спрос еще повысит. Поэтому Игорь Радчик готовится к увеличению объемов производства и уже задумывается над разработкой принципиально новых моделей балансировочных станков. Прогресс настоятельно требует никогда не останавливаться на достигнутых результатах, пусть и высоких — всегда надо продолжать движение вперед.

На фото Игорь Радчик

вернуться к ОГЛАВЛЕНИЮ